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而他之所以如此深有感觸是有原因的，機床行業(yè)的2011，表現(xiàn)出一種“先揚后抑”的韻律。2011年5月份以來全行業(yè)新增訂單環(huán)比下行趨勢明顯。8月份部分重點企業(yè)新增訂單比2010年同期降低51.1%； 比7月份環(huán)比下降了34.8%。主要是低端產(chǎn)品的下降幅度大。但是由于2011年上半年市場的優(yōu)異表現(xiàn)，全年的主要經(jīng)濟指標依然成績亮眼。
來自機床協(xié)會的數(shù)據(jù)表明：2011年1-12月全行業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值6606.5億元，同比增長32.1%；累計完成產(chǎn)品銷售產(chǎn)值 6424.9億元，同比增長 31.1%。
然而在這漂亮的數(shù)字背后，機床行業(yè)2011年過山車似的大起大落，也讓人不由得擔起了心。如何才能讓2011年下半年的低迷不會此形成一種行業(yè)常態(tài)？
已經(jīng)改變的大環(huán)境
人大代表、中國機床工具工業(yè)協(xié)會副秘書長陳惠仁此前在接受媒體采訪時曾經(jīng)說過這樣一番話，近10年來，伴隨著我國機床工具行業(yè)的持續(xù)高速發(fā)展，絕大部分的行業(yè)企業(yè)都不同程度地取得了顯著的發(fā)展，其突出的特點是經(jīng)營規(guī)模持續(xù)迅猛擴張，并且已經(jīng)形成了一種“發(fā)展慣性”，一種“路徑依賴”，企業(yè)已經(jīng)習慣了這種持續(xù)快速增長的狀態(tài)。“但是現(xiàn)在這種發(fā)展路徑依賴肯定不行了，至少是不夠了，因為大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化，行業(yè)已經(jīng)進入了新的歷史發(fā)展階段。因此，我們須做出調(diào)整和改變，否則我們將止步于大，不可能變強或者連大的地位也保不住。”他說。
人大代表、四川長征集團有限公司董事長仝捷在某次行業(yè)形勢分析會上也曾表示，“面對復雜多變的經(jīng)濟形勢，應(yīng)該說我們各個企業(yè)都感覺到了一絲涼意。”他說，2011年的金融危機是市場對當前產(chǎn)品的一場洗禮，受到?jīng)_擊的大多是普及型產(chǎn)品，對于高精密、大型、重型產(chǎn)品的沖擊則顯得比較輕微。由于企業(yè)對于高精密、大型、高速機床的領(lǐng)域進入不多，市場占有率不高，不能替代進口產(chǎn)品，致使這些沖擊顯得尤為明顯。
陳惠仁認為，“和過去相比，我們現(xiàn)在確實能做許多過去做不了的一些產(chǎn)品，比如一些大規(guī)格、大噸位的產(chǎn)品，多軸聯(lián)動產(chǎn)品以及多工序復合的產(chǎn)品。但另一方面也須承認，我們做的這些產(chǎn)品，真正取得良好應(yīng)用效果的還不是很多，形成市場規(guī)模（占有率）的則更是很少，有相當部分的產(chǎn)品還僅僅停留在‘能做’這個初級階段上，離‘做好’和‘做出特色’差距甚大。”
面對這種局面，仝捷認為首先要拋棄過去頭腦發(fā)熱時所制定的市場定位和產(chǎn)品定位，尤其是不要悲觀。他說，現(xiàn)在鋼、銅等重要原材料大幅下降，是一個比較好的機會，再加上目前的宏觀政策，特別是資金支持、政策支持的力度正在加大，銀行信貸規(guī)模松動，流動資金和技改資金會有緩解。因此，機床行業(yè)的每一個企業(yè)只要抓住這一時機，合理調(diào)配資金，把錢用在刀刃上，能夠既不耽誤加快技術(shù)改造，也不會影響到正常的現(xiàn)金流。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要升級
仝捷還在上述會上以自己所在的企業(yè)為例子介紹道，現(xiàn)在四川長征集團有限公司已經(jīng)拋棄了過去普通機床產(chǎn)品的生產(chǎn)，逐步走到了面對新的市場，提供新的適銷對路產(chǎn)品的路子上。集團2011年全年的增長率與上年同期相比提高了18%左右，主軸轉(zhuǎn)速從6000轉(zhuǎn)一直到50000轉(zhuǎn)的機床都已經(jīng)能夠生產(chǎn)。
“嚴冬過后，機床市場環(huán)境可以得到有效凈化。生產(chǎn)落后產(chǎn)品的企業(yè)和沒有核心競爭力的企業(yè)，會自動退出競爭的歷史舞臺，還機床市場朗朗乾坤，使機床制造行業(yè)應(yīng)有的利潤得到有序控制。”仝捷說。
